ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων ΑΣΕΠ)
| Ερωτήσεις
1/151. Στο πλαίσιο της Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΣΔΑΔ), ο όρος «κάθετη ευθυγράμμιση» αναφέρεται:
Στη συνοχή των επιμέρους πολιτικών ΔΑΔ
Στη σύνδεση των πρακτικών ΔΑΔ με στρατηγικούς στόχους του φορέα
Στην ιεραρχική δομή της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού
Στην ομοιομορφία διαδικασιών μεταξύ φορέων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
91.67%
(11/12)
Επισκέπτες:
58.82%
(10/17)
05/05/26 14:00
2/151. Οι πρακτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που υποστηρίζουν στρατηγική διαφοροποίησης εστιάζουν:
Στον αυστηρό έλεγχο κόστους εργασίας και προσλήψεων
Στην τυποποίηση ρόλων και καθηκόντων
Στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, καινοτομίας και ευελιξίας
Στη μείωση της αυτονομίας των εργαζομένων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(13/13)
Επισκέπτες:
77.78%
(14/18)
05/05/26 14:00
3/151. Η θεωρία του ανθρώπινου κεφαλαίου υποστηρίζει ότι:
Οι εργαζόμενοι/ες αποτελούν κυρίως λειτουργικό κόστος
Η επένδυση σε δεξιότητες αυξάνει την οργανωσιακή αξία
Η εμπειρία αντικαθίσταται εύκολα από την τεχνολογία
Η εκπαίδευση και κατάρτιση είναι δευτερεύουσας σημασίας για την απόδοση
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(12/12)
Επισκέπτες:
53.85%
(7/13)
05/05/26 14:00
4/151. Στον δημόσιο τομέα, ο στρατηγικός προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού συμβάλλει κυρίως:
Στη μείωση του συνολικού αριθμού των υπαλλήλων
Στη βραχυπρόθεσμη πλήρωση των κενών θέσεων εργασίας
Στη διασφάλιση επάρκειας δεξιοτήτων και βιωσιμότητας υπηρεσιών
Στην τυποποιημένη καταγραφή ρόλων και καθηκόντων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
85.71%
(12/14)
Επισκέπτες:
75.00%
(6/8)
05/05/26 14:00
5/151. Ο στρατηγικός προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού αποσκοπεί κυρίως:
Στην κάλυψη βραχυπρόθεσμων λειτουργικών αναγκών στελέχωσης του οργανισμού
Στη βελτιστοποίηση του μισθολογικού κόστους μέσω περιορισμού του προσωπικού
Στην πρόβλεψη και ευθυγράμμιση των μελλοντικών αναγκών προσωπικού με τους μακροπρόθεσμους στόχους του οργανισμού
Στην αποτύπωση της υφιστάμενης οργανωτικής δομής και των θέσεων εργασίας
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.86%
(13/14)
Επισκέπτες:
75.00%
(9/12)
05/05/26 14:00
6/151. Οι οργανισμοί εξασφαλίζουν το κατάλληλο ποσοτικά και ποιοτικά προσωπικό που απαιτείται για την επίτευξη των στόχων τους μέσω:
Του προγραμματισμού του ανθρώπινου δυναμικού
Της ανάλυσης των θέσεων εργασίας
Της προσέλκυσης ανθρώπινου δυναμικού
Της επιλογής ανθρώπινου δυναμικού
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
86.67%
(13/15)
Επισκέπτες:
50.00%
(5/10)
05/05/26 14:00
7/151. Ο προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού είναι:
Η διαδικασία εντοπισμού και προσέλκυσης υποψηφίων για την κάλυψη των κενών θέσεων του οργανισμού
Η διαδικασία καταγραφής των προσόντων, των γνώσεων και των ικανοτήτων που πρέπει να συνδυάζει ο/η υπάλληλος για την επιτυχή διεξαγωγή της εργασίας του/της
Η διαδικασία αξιολόγησης του/της υπαλλήλου με σκοπό να οριστεί ο βαθμός στον οποίο φέρνει εις πέρας την εργασία του/της αποδοτικά
Η εξασφάλιση του κατάλληλου ποιοτικά και ποσοτικά προσωπικού για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
85.71%
(12/14)
Επισκέπτες:
63.64%
(7/11)
05/05/26 14:00
8/151. Το σχέδιο του ετήσιου προγραμματισμού για τις προσλήψεις του επόμενου έτους εγκρίνεται από:
Το Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.)
Το Υπουργείο Εσωτερικών
Το Υπουργείο Οικονομικών
Το Υπουργικό Συμβούλιο
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
85.71%
(12/14)
Επισκέπτες:
75.00%
(6/8)
05/05/26 14:00
9/151. Ποιος παράγοντας ΔΕΝ αποτελεί κύριο κριτήριο για τον προγραμματισμό ανθρώπινου δυναμικού του δημοσίου τομέα;
Οι εκθέσεις αξιολόγησης των υπηρετούντων υπαλλήλων
Οι δημογραφικές τάσεις και η συνταξιοδότηση του προσωπικού
Οι τεχνολογικές εξελίξεις και η αυτοματοποίηση των διαδικασιών
Οι οργανωτικές αλλαγές και οι νέες αρμοδιότητες των φορέων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
75.00%
(12/16)
Επισκέπτες:
60.00%
(6/10)
05/05/26 14:00
10/151. Ποιο από τα παρακάτω συνοδεύει προαιρετικά τα αιτήματα των Υπουργείων για προσωπικό στο πλαίσιο του ετήσιου προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού;
Η τεκμηρίωση αναγκαιότητας, για την πρόσληψη του προσωπικού, βάσει των στρατηγικών προτεραιοτήτων και αναγκών του φορέα
Ο αριθμός των κενών θέσεων του φορέα
Οι ανάγκες που καλύπτονται από τη διαδικασία της κινητικότητας
Το πιστοποιητικό ορθής και ολοκληρωμένης εφαρμογής του Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης (Κ.Π.Α.)
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.86%
(13/14)
Επισκέπτες:
55.56%
(5/9)
05/05/26 14:00
11/151. Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες έπεται του ετήσιου προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού;
Η αξιολόγηση της υπηρεσιακής επάρκειας των υπαλλήλων
Η δημοσίευση προκήρυξης θέσεων και η έναρξη διαδικασίας προσλήψεων προσωπικού
Η οριστικοποίηση του ετήσιου προϋπολογισμού του δημοσίου
Η ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσης των οργανικών μονάδων του φορέα
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(12/12)
Επισκέπτες:
45.45%
(5/11)
05/05/26 14:00
12/151. Στην αρμοδιότητα του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.) υπάγεται η πλήρωση θέσεων που προβλέπονται στον ετήσιο προγραμματισμό ανθρώπινου δυναμικού της δημόσιας διοίκησης και αφορούν σε:
Τακτικό προσωπικό μόνον
Τακτικό και εποχικό προσωπικό
Τακτικό προσωπικό οπωσδήποτε και σε εποχικό προσωπικό ενίοτε
Μόνιμο προσωπικό
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(13/13)
Επισκέπτες:
60.00%
(9/15)
05/05/26 14:00
13/151. Ποιος είναι ο πρωταρχικός σκοπός ενός γενικού περιγράμματος θέσης εργασίας;
Η λεπτομερής περιγραφή των καθηκόντων μιας συγκεκριμένης θέσης
Η συνοπτική παρουσίαση των κύριων δεξιοτήτων μιας ειδικότητας
Ο ακριβής προσδιορισμός των μισθολογικών αποδοχών και ωραρίου εργασίας
Η αποτίμηση της υπηρεσιακής επάρκειας για μια συγκεκριμένη θέση
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(11/11)
Επισκέπτες:
41.67%
(5/12)
05/05/26 14:00
14/151. Τα περιγράμματα θέσεων εργασίας διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο:
Αποκλειστικά και μόνο κατά τη φάση της προκήρυξης και της επιλογής προσωπικού, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια και την αντικειμενικότητα της διαδικασίας
Κυρίως στο πλαίσιο της αξιολόγησης της υπηρεσιακής επάρκειας και της στοχοθεσίας, παρέχοντας αντικειμενικά κριτήρια για τη μέτρηση της απόδοσης των υπαλλήλων
Πρωτίστως στον σχεδιασμό και την υλοποίηση στοχευμένων προγραμμάτων εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων, καλύπτοντας τις διαπιστωμένες ανάγκες των υπαλλήλων
Στις διαδικασίες της στελέχωσης, της αξιολόγησης, του σχεδιασμού της εκπαίδευσης, της κινητικότητας και της υπηρεσιακής εξέλιξης των υπαλλήλων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(14/14)
Επισκέπτες:
55.56%
(5/9)
05/05/26 14:00
15/151. Το γενικό περίγραμμα θέσης εργασίας περιγράφει:
Τον εξειδικευμένο κατάλογο καθηκόντων τα οποία καλείται να εκτελέσει ένας/μία δημόσιος/α υπάλληλος
Τις γνώσεις, τις δεξιότητες, τα προσόντα και την εμπειρία που απαιτούνται για την άσκηση ενός επαγγέλματος, καθώς και τα κύρια καθήκοντα που προκύπτουν από την αποστολή του
Τον τόπο παροχής υπηρεσίας του/της δημοσίου/ας υπαλλήλου
Πληροφορίες σχετικές με τη συγκεκριμένη θέση εργασίας που κατέχει όπως για παράδειγμα η προϊσταμένη αρχή
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(13/13)
Επισκέπτες:
62.50%
(5/8)
05/05/26 14:00
16/151. Τι καταγράφεται με λεπτομέρεια σε ένα ειδικό περίγραμμα θέσης εργασίας;
Οι στρατηγικοί στόχοι και η γενική αποστολή του δημόσιου φορέα, όπως αυτοί αποτυπώνονται στον ετήσιο προγραμματισμό του
Οι απαιτήσεις σε δεξιότητες, γνώσεις, επίπεδο εκπαίδευσης και επαγγελματική εμπειρία για την άσκηση των καθηκόντων της συγκεκριμένης θέσης
Η ιστορική πορεία του φορέα, το ισχύον οργανόγραμμα και οι γενικές πληροφορίες για τις υπηρεσίες που παρέχει
Οι γενικές αρχές δεοντολογίας που διέπουν τη δημόσια διοίκηση, οι εσωτερικοί κανονισμοί λειτουργίας του φορέα και οι εσωτερικές διαδικασίες του
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(12/12)
Επισκέπτες:
90.00%
(9/10)
05/05/26 14:00
17/151. Σύμφωνα με τον ν. 4940/2022, ποιος/α εγκρίνει το Ενοποιημένο Σχέδιο Κυβερνητικής Πολιτικής στο οποίο εντάσσονται τα Ετήσια Σχέδια Δράσης των υπουργείων;
Η Βουλή των Ελλήνων
Ο/Η Πρωθυπουργός
Το Υπουργικό Συμβούλιο
Ο/Η Υπουργός Εσωτερικών
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
84.62%
(11/13)
Επισκέπτες:
50.00%
(6/12)
05/05/26 14:00
18/151. Το πρόβλημα της έλλειψης προσωπικού ΔΕΝ μπορεί να αντιμετωπιστεί:
Με αλλαγές στην αξιοποίηση των υπαρχόντων υπαλλήλων
Με εσωτερική μετακίνηση υπαλλήλων
Με πρόγραμμα μείωσης προσωπικού
Με αξιοποίηση υπαλλήλων σε ευρύτερο φάσμα καθηκόντων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(14/14)
Επισκέπτες:
50.00%
(5/10)
05/05/26 14:00
19/151. Ένα σχέδιο αναδιοργάνωσης θέσεων εργασίας ΔΕΝ μπορεί να περιλαμβάνει:
Τη μείωση των ιεραρχικών επιπέδων
Τη σύνδεση αμοιβής με την απόδοση
Την εξωτερική ανάθεση (outsourcing) κάποιων λειτουργιών του οργανισμού
Τη δημιουργία κάποιου νέου τμήματος
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
84.62%
(11/13)
Επισκέπτες:
66.67%
(10/15)
05/05/26 14:00
20/151. Ένα σχέδιο προσλήψεων θα πρέπει να αφορά:
Την εξωτερική ανάθεση κάποιων λειτουργιών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού
Τις μεθόδους επιλογής των υποψηφίων
Την ανάπτυξη δεξιοτήτων των εργαζομένων
Τη μείωση των ιεραρχικών επιπέδων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.31%
(12/13)
Επισκέπτες:
54.55%
(6/11)
05/05/26 14:00
21/151. Τα σχέδια ανάπτυξης υπαλλήλων ΔΕΝ έχουν σκοπό:
Να εισάγουν διαδικασίες αναγνώρισης των δυνατοτήτων των υπαλλήλων
Να δώσουν στους/στις υπαλλήλους περισσότερες ευρύτερες εμπειρίες
Να μειώσουν τα ιεραρχικά επίπεδα
Να ενισχύσουν τις εσωτερικές προαγωγές με αξιοκρατικά κριτήρια
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(12/12)
Επισκέπτες:
71.43%
(5/7)
05/05/26 14:00
22/151. Το σχέδιο προσλήψεων ενός οργανισμού πρέπει να αφορά:
Τη δημιουργία κάποιου νέου τμήματος, την αναδιάρθρωση των ήδη υπαρχόντων ή τις σχέσεις μεταξύ διαφορετικών τμημάτων
Τη μείωση των ιεραρχικών επιπέδων και την αποκέντρωση
Τις πιθανές πηγές προσέλκυσης ανθρώπινου δυναμικού
Την εξωτερική ανάθεση (outsourcing) κάποιων λειτουργιών
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
80.00%
(12/15)
Επισκέπτες:
36.36%
(4/11)
05/05/26 14:00
23/151. Τα σχέδια αναδιοργάνωσης θέσεων εργασίας μπορεί να αφορούν:
Τη δημιουργία κάποιου νέου τμήματος, την αναδιάρθρωση των ήδη υπαρχόντων ή τις σχέσεις μεταξύ διαφορετικών τμημάτων
Την εναλλαγή θέσεων εργασίας μεταξύ των υπαλλήλων
Την εισαγωγή συστηματικών διαδικασιών αναγνώρισης των δυνατοτήτων των υπαλλήλων
Την γρήγορη προσαρμογή των νέων διοριστέων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(12/12)
Επισκέπτες:
83.33%
(10/12)
05/05/26 14:00
24/151. Η ανάλυση εργασίας (job analysis) χρησιμοποιείται κυρίως για:
Τη σύνδεση απαιτήσεων θέσης με επιλογή και εκπαίδευση προσωπικού
Τον καθορισμό των αποδοχών και τον προσδιορισμό της αύξησης μισθών
Την αξιολόγηση της απόδοσης στην εργασία
Τη διαχείριση συγκρούσεων και κρίσεων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(12/12)
Επισκέπτες:
75.00%
(9/12)
05/05/26 14:00
25/151. Η διεύρυνση θέσης εργασίας σημαίνει:
Την προσθήκη επιπλέον καθηκόντων ίδιου επιπέδου δυσκολίας
Την παροχή μεγαλύτερης αυτονομίας στη λήψη αποφάσεων
Την προαγωγή σε ανώτερη ιεραρχική βαθμίδα
Την επέκταση του συμβατικού ωραρίου εργασίας
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.86%
(13/14)
Επισκέπτες:
69.23%
(9/13)
05/05/26 14:00
26/151. Η εναλλαγή θέσεων εργασίας (job rotation) αποσκοπεί κυρίως:
Στην ανάπτυξη σφαιρικής αντίληψης των λειτουργιών του οργανισμού
Στην τιμωρία των υπαλλήλων με χαμηλή απόδοση
Στη μείωση του συνολικού αριθμού των οργανικών θέσεων εργασίας
Στην κάλυψη κενών που δημιουργούνται λόγω συνταξιοδότησης υπαλλήλων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(14/14)
Επισκέπτες:
66.67%
(6/9)
05/05/26 14:00
27/151. Η «εσωτερική αγορά εργασίας» χαρακτηρίζεται από:
Υψηλή κινητικότητα προσωπικού μεταξύ διαφορετικών οργανισμών
Αποκλειστική χρήση συμβάσεων εργασίας ορισμένου χρόνου
Συνεχή ανανέωση ανθρώπινου δυναμικού μέσω προσλήψεων από την αγορά
Έμφαση στην προαγωγή και ανάπτυξη υφιστάμενου προσωπικού
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
85.71%
(12/14)
Επισκέπτες:
53.33%
(8/15)
05/05/26 14:00
28/151. Η προσέλκυση υποψηφίων είναι η διαδικασία:
Μάθησης που αποσκοπεί στη βελτίωση της απόδοσης των υπαλλήλων
Εντοπισμού υποψηφίων για την κάλυψη των κενών θέσεων του οργανισμού
Κάλυψης θέσεων με τους/τις πλέον κατάλληλους/ες υπαλλήλους
Εξασφάλισης του κατάλληλου ποιοτικά και ποσοτικά προσωπικού για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
83.33%
(10/12)
Επισκέπτες:
50.00%
(5/10)
05/05/26 14:00
29/151. Ποιο από τα παρακάτω ΔΕΝ αποτελεί πλεονέκτημα της εσωτερικής προσέλκυσης;
Μειώνεται ο χρόνος προσέλκυσης, επιλογής και εκπαίδευσης των υπαλλήλων
Μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ένα μέσο επαγγελματικής ανάπτυξης και υποκίνησης των υπαλλήλων
Ο περιορισμένος χρόνος προσαρμογής των υπαλλήλων
Η αυξημένη πιθανότητα φαινομένων αναξιοκρατίας και παγίωσης ξεπερασμένων ιδεών
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.86%
(13/14)
Επισκέπτες:
66.67%
(6/9)
05/05/26 14:00
30/151. Ποιο από τα παρακάτω ΔΕΝ αποτελεί μειονέκτημα της εξωτερικής προσέλκυσης;
Το υψηλό κόστος πρόσληψης
Οι νέες ιδέες και απόψεις που εισέρχονται στον οργανισμό
Ο κίνδυνος πρόσληψης υπαλλήλου που δεν ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στα καθήκοντα του/της
Ο χρόνος κάλυψης της θέσης
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
85.71%
(12/14)
Επισκέπτες:
75.00%
(9/12)
05/05/26 14:00
31/151. Ο μηχανισμός στελέχωσης των κενών θέσεων εργασίας από το εσωτερικό περιβάλλον ενός οργανισμού ονομάζεται:
Κινητικότητα δημοσίων υπαλλήλων
Εσωτερική αναζήτηση υπαλλήλων
Εναλλαγή θέσεων υπαλλήλων
Εσωτερική κάλυψη θέσεων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.31%
(12/13)
Επισκέπτες:
58.33%
(7/12)
05/05/26 14:00
32/151. Η κινητικότητα των δημοσίων υπαλλήλων αφορά:
Τις αποσπάσεις που διενεργούνται μέσω του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.)
Τις μετατάξεις που διενεργούνται μέσω του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.)
Τις υπηρεσιακές μεταβολές που αφορούν μετακίνηση σε άλλη δημόσια υπηρεσία (μετάθεση, απόσπαση, μετάταξη σε άλλη δημόσια υπηρεσία)
Όλες τις υπηρεσιακές μεταβολές που λαμβάνουν χώρα μετά την τοποθέτηση (μετακίνηση, μετάθεση, απόσπαση, μετάταξη από κλάδο σε κλάδο της ίδιας κατηγορίας, μετάταξη σε κλάδο ανώτερης κατηγορίας και μετάταξη σε άλλη δημόσια υπηρεσία)
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.86%
(13/14)
Επισκέπτες:
72.73%
(8/11)
05/05/26 14:00
33/151. Ποιο από τα παρακάτω είναι ορθό, σύμφωνα με τον ν. 4440/2016;
Γενικό περίγραμμα θέσης εργασίας ορίζεται ο εξειδικευμένος κατάλογος καθηκόντων τα οποία καλείται να εκτελέσει ένας/μία δημόσιος/α υπάλληλος, καθώς και οι σχετικές με τη συγκεκριμένη θέση εργασίας που κατέχει, πληροφορίες, όπως π.χ. η προϊσταμένη αρχή
Το πρόγραμμα κινητικότητας διενεργείται μία φορά ετησίως και αφορά στην κάλυψη θέσεων με μετάταξη και στην προσωρινή κάλυψη θέσεων με απόσπαση
Η κινητικότητα έχει εθελούσιο χαρακτήρα για τους/τις δημοσίους υπαλλήλους και διενεργείται με βάση την αρχή της δημοσιότητας
Τα Περιγράμματα Θέσεων Εργασίας αποτελούν βασικό στοιχείο του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας μόνο για την κάλυψη θέσεων με απόσπαση
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
84.62%
(11/13)
Επισκέπτες:
53.85%
(7/13)
05/05/26 14:00
34/151. Σύμφωνα με τον ν. 4440/2016, πόσους τακτικούς κύκλους προβλέπει κατ’ έτος το Ενιαίο Σύστημα Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.);
Έναν (1)
Δύο (2)
Τρεις (3)
Δεν προβλέπεται συγκεκριμένος αριθμός τακτικών κύκλων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
86.67%
(13/15)
Επισκέπτες:
54.55%
(6/11)
05/05/26 14:00
35/151. Ποιο από τα παρακάτω αποτελεί προϋπόθεση για τη συμμετοχή ενός Δήμου στο Ενιαίο Σύστημα Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.) ως υπηρεσία υποδοχής:
Η προκήρυξη για πλήρωση θέσεων του Δήμου μέσω Α.Σ.Ε.Π. (Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού)
Η σύνταξη των εκθέσεων αξιολόγησης των υπαλλήλων του
Η ύπαρξη εγκεκριμένου προϋπολογισμού του Δήμου για το τρέχον οικονομικό έτος
Η προηγούμενη έκδοση του Οργανισμού του Δήμου
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.86%
(13/14)
Επισκέπτες:
40.00%
(4/10)
05/05/26 14:00
36/151. Σύμφωνα με τον ν. 4440/2016, τι από τα παρακάτω ισχύει για την Κεντρική Επιτροπή Κινητικότητας;
Γνωμοδοτεί για αιτήματα υπαλλήλων για συνυπηρέτηση
Έχει θητεία δύο (2) ετών
Είναι πενταμελής
Αποτελείται από τρία (3) μέλη του Α.Σ.Ε.Π. (Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού)
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
91.67%
(11/12)
Επισκέπτες:
61.54%
(8/13)
05/05/26 14:00
37/151. Σύμφωνα με τον ν. 4440/2016, ποιοι υπάλληλοι δύνανται να συμμετέχουν στο Ενιαίο Σύστημα Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.);
Οι απόφοιτοι της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (Ε.Σ.Δ.Δ.Α.)
Οι δικαστικοί υπάλληλοι
Οι υπάλληλοι φύλαξης των Σωφρονιστικών Καταστημάτων
Οι εκπαιδευτικοί πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.31%
(12/13)
Επισκέπτες:
69.23%
(9/13)
05/05/26 14:00
38/151. Σύμφωνα με τον ν. 4440/2016, στο πλαίσιο του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.), οι μετατασσόμενοι/ες υπάλληλοι:
Διατηρούν το ίδιο ασφαλιστικό και συνταξιοδοτικό καθεστώς καθώς και την τυχόν προσωπική διαφορά στις αποδοχές τους
Υποχρεούνται σε δοκιμαστική υπηρεσία έξι (6) μηνών στον φορέα υποδοχής, ανεξάρτητα από την προϋπηρεσία τους
Μπορούν να μεταταχθούν σε οποιαδήποτε θέση ίδιου κλάδου του φορέα υποδοχής, ανεξάρτητα από τη συνάφεια των νέων καθηκόντων με την προηγούμενη θέση
Χάνουν το δικαίωμα συμμετοχής σε προκηρύξεις για θέσεις ευθύνης για τα επόμενα τρία (3) έτη από την ημερομηνία της μετάταξής τους
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
91.67%
(11/12)
Επισκέπτες:
46.15%
(6/13)
05/05/26 14:00
39/151. Το Ενιαίο Σύστημα Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.) στη δημόσια διοίκηση έχει καθιερωθεί για:
Tο μόνιμο προσωπικό και τις/τους υπαλλήλους με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου
Όλες τις κατηγορίες δημόσιων υπαλλήλων
Τις/τους μόνιμες/ους διοικητικές/ούς υπαλλήλους μόνο
Τις/τους μόνιμες/ους πολιτικές/ούς διοικητικές/ούς υπαλλήλους και τις/τους υπαλλήλους με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου τόσο αορίστου όσο και ορισμένου χρόνου
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
85.71%
(12/14)
Επισκέπτες:
70.00%
(7/10)
05/05/26 14:00
40/151. Η συμμετοχή δημοσίων υπαλλήλων σε διαδικασίες κινητικότητας (μετατάξεις και αποσπάσεις) έχει χαρακτήρα:
Υποχρεωτικό
Υποχρεωτικό υπό την προϋπόθεση ότι ο φορέας επιθυμεί τη μετακίνηση του/της υπαλλήλου
Εθελοντικό
Υποχρεωτικό μόνο για όσους/ες υπαλλήλους έχουν ολοκληρώσει τη δοκιμαστική περίοδο
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(13/13)
Επισκέπτες:
66.67%
(10/15)
05/05/26 14:00
41/151. Σύμφωνα με τον ν. 4440/2016, ποια από τις παρακάτω ΔΕΝ αποτελεί γενική προϋπόθεση για τη μετάταξη των δημοσίων υπαλλήλων;
Η ύπαρξη κενής οργανικής θέσης
Η ύπαρξη πλεονάζοντος προσωπικού στον φορέα προέλευσης
Η συμπλήρωση διετίας από προηγούμενη μετάταξη
Η κατοχή των απαιτούμενων προσόντων για τη θέση στον φορέα υποδοχής
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
84.62%
(11/13)
Επισκέπτες:
72.73%
(8/11)
05/05/26 14:00
42/151. Η μετακίνηση από μία δημόσια υπηρεσία σε άλλη στο πλαίσιο του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας (Ε.Σ.Κ.) διενεργείται ως:
Μετάταξη και κατ΄ εξαίρεση ως απόσπαση
Μετάθεση
Μετακίνηση
Απόσπαση και κατ’ εξαίρεση ως μετάταξη
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
91.67%
(11/12)
Επισκέπτες:
71.43%
(5/7)
05/05/26 14:00
43/151. Ποια από τις ακόλουθες λειτουργίες αποτελεί πρωταρχική αποστολή του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.);
Η διάθεση των απαραίτητων κονδυλίων και η κατανομή τους στους φορείς για την κάλυψη των δαπανών των προσλήψεων
Η θεσμική διασφάλιση της διαφάνειας, της αντικειμενικότητας και της αξιοκρατίας κατά την επιλογή του προσωπικού
Η παροχή εξειδικευμένων προγραμμάτων κατάρτισης στους/στις νεοεισερχόμενους/ες υπαλλήλους και η περιοδική αξιολόγηση της απόδοσης του ήδη υπηρετούντος προσωπικού
Η διαμόρφωση του πλαισίου των αποδοχών και των παροχών των δημοσίων υπαλλήλων, συμπεριλαμβανομένων των μισθολογικών βαθμίδων και των επιδομάτων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(14/14)
Επισκέπτες:
82.35%
(14/17)
05/05/26 14:00
44/151. Στις κύριες αρμοδιότητες του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.) ΔΕΝ περιλαμβάνεται:
Η επιλογή του τακτικού προσωπικού του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου τομέα
Η διαδικασία των αποσπάσεων του τακτικού προσωπικού του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου τομέα
Ο έλεγχος των διαδικασιών πρόσληψης προσωπικού με σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου ή της απασχόλησης με σύμβαση μίσθωσης έργου που διεξάγουν φορείς του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου τομέα
Η διενέργεια επιθεωρήσεων-ελέγχων για τον έλεγχο της τήρησης των περί προσλήψεων διατάξεων
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
91.67%
(11/12)
Επισκέπτες:
61.54%
(8/13)
05/05/26 14:00
45/151. Από τον έλεγχο του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.) εξαιρούνται οι προσλήψεις:
Προσωπικού με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου σε Νομικά Πρόσωπα Ιδιωτικού Δικαίου (Ν.Π.Ι.Δ.) που ανήκουν στον ευρύτερο δημόσιο τομέα
Μετακλητών υπαλλήλων και νομικών συμβούλων σε Υπουργεία
Εκπαιδευτικών στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση
Τακτικού προσωπικού σε Υπουργεία και άλλες δημόσιες υπηρεσίες
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
78.57%
(11/14)
Επισκέπτες:
70.00%
(7/10)
05/05/26 14:00
46/151. Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες του δημοσίου τομέα ΔΕΝ εμπίπτει στις αρμοδιότητες του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.);
Η διενέργεια πανελλήνιου γραπτού διαγωνισμού για την πρόσληψη τακτικού προσωπικού των Ανεξάρτητων Αρχών
Ο έλεγχος των διαδικασιών πρόσληψης προσωπικού με σύμβαση εργασίας ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.)
Ο έλεγχος ενστάσεων υποψηφίων αναφορικά με τη μοριοδότηση των προσόντων τους στο πλαίσιο προκήρυξης για κάλυψη θέσεων νοσηλευτών/τριών
Η επιλογή των Προϊσταμένων Γενικών Διευθύνσεων στους φορείς του δημοσίου, που διενεργείται από όργανα όπου απλώς μετέχει το Α.Σ.Ε.Π.
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(13/13)
Επισκέπτες:
56.25%
(9/16)
05/05/26 14:00
47/151. Ποιο από τα παρακάτω είναι ορθό, σύμφωνα με τον ν. 4765/2021;
Το Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.) υπόκειται σε εποπτεία και οποιονδήποτε έλεγχο νομιμότητας ή σκοπιμότητας από κυβερνητικά όργανα ή άλλες διοικητικές αρχές
Το Α.Σ.Ε.Π. λειτουργεί ως Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου κατά το άρθρο 101Α και την παρ. 7 του άρθρου 103 του Συντάγματος
Αποστολή του Α.Σ.Ε.Π. είναι η εφαρμογή του θεσμικού πλαισίου για διαδικασίες που αφορούν στο ανθρώπινο δυναμικό των υπηρεσιών του Δημοσίου με όρους διαφάνειας, αντικειμενικότητας και αξιοκρατίας
Το Α.Σ.Ε.Π. υπόκειται σε εποπτεία και έλεγχο νομιμότητας από τη Βουλή
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(13/13)
Επισκέπτες:
66.67%
(10/15)
05/05/26 14:00
48/151. Σύμφωνα με τον ν. 4765/2021, η προκήρυξη πλήρωσης θέσεων με πανελλήνιο γραπτό διαγωνισμό:
Δημοσιεύεται μόνο στον διαδικτυακό τόπο του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.)
Δημοσιεύεται στο Τεύχος Προκηρύξεων Α.Σ.Ε.Π. της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως
Αποστέλλεται σε όλους τους/τις υποψήφιους/ες που έχουν δηλώσει συμμετοχή σε προηγούμενους διαγωνισμούς
Αναρτάται σε εμφανές σημείο σε όλες τις δημόσιες υπηρεσίες
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
100.00%
(11/11)
Επισκέπτες:
78.95%
(15/19)
05/05/26 14:00
49/151. Η προκήρυξη του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.) για την πλήρωση θέσεων σε υπηρεσίες του δημοσίου τομέα ΔΕΝ περιλαμβάνει:
Τον τρόπο πλήρωσης των θέσεων
Τον αριθμό των προς πλήρωση θέσεων κατά κατηγορίες, κλάδους ή ειδικότητες
Την περιγραφή του αντικειμένου των προκηρυσσόμενων θέσεων
Τον τρόπο προσφυγής στα διοικητικά δικαστήρια σε περίπτωση αποκλεισμού
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.31%
(12/13)
Επισκέπτες:
68.75%
(11/16)
05/05/26 14:00
50/151. Σύμφωνα με τον ν. 4765/2021, η προκήρυξη των θέσεων μέσω Α.Σ.Ε.Π. (Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού) είναι υποχρεωτική για την πρόσληψη:
Δικηγόρων με έμμισθη εντολή
Καλλιτεχνικού προσωπικού κρατικών θεάτρων
Υπαλλήλων διπλωματικού κλάδου
Τακτικού προσωπικού Ανεξάρτητων Αρχών
ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Μέλη:
92.86%
(13/14)
Επισκέπτες:
77.78%
(7/9)
05/05/26 14:00